如果說每年的購物狂歡節的主角是無數買買買的狂歡者，那么背后默默付出的供應鏈人，則稱得上是保證暢快購物的幕后英雄！
2009年的雙十一，供應鏈的重要性凸顯
自從2009年10月1日和中秋節一起雙節同過開始，每年的11月11號，以天貓、京東、蘇寧易購為代表的電商平臺一般會利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度，逐漸成為中國互聯網最大規模的商業促銷狂歡活動。
數據顯示，2017年中國電子商務整體交易規模已達23.2億元，同比增長17.7%，預計2018年中國電子商務交易規模將達到27.3億元，同比增長17.9%。
與此同時，供應鏈業也順勢迎來發展機遇。據中國產業信息網的數據顯示，2010年~2017年，全國社會供應鏈總額從125.4萬億元攀升至252.8萬億元，實現10.53%的年均復合增長率，社會供應鏈需求總體上呈增長態勢。
不能忽視的是，當時賣家、買家、快遞公司三方的信息流仍然不通暢?！百I買買”成為熱詞后，國內羸弱的供應鏈行業就顯得有些反應遲鈍了。一些用噴墨打印機打印運單的供應鏈企業，甚至出現了打印機爆掉的現象，而運輸和倉儲的超負荷運行，則一直沿著干線、支線，蔓延到了末端發貨網點，堆積成山的包裹成為新的奇觀。人們一方面驚嘆于超乎想象的社會購買力，一方面也向供應鏈企業送去了怒其不爭的蔑視。
從那時起，供應鏈公司在設法滿足電商業務需求的同時，開始升級自身服務改善體驗的可能。電商與快遞兩個行業命運的綁定也是在這一年完成。
電商之殤，雙十一前后的倉儲難題
每年的購物狂歡節，對于供應鏈行業來說都是自己的年度終極大考。供應鏈競備戰不斷升級。一倉難求的緊張狀態從1個月提前至3個月前。在上海、北京周邊庫房面積銳減，租賃成本不斷上漲，從10月初開始，電商就開始面臨“一庫難求”的緊張局面，合作的電商企業都是從上半年就開始規劃倉儲供應鏈發貨，啟服倉儲外包主要負責人表示。
其實，對于供應鏈快遞行業來說，挑戰一直存在。
2009年，啟服第一次參加雙十一
第一次經歷雙十一，啟服完全沒底，只比平常促銷日多報了50萬目標，準備的貨已經填滿整個倉庫。結果，賣出了680萬的業績。
那一年，啟服走的異常艱難！
軟件系統崩潰，超賣上萬個訂單，團隊每個人都慌了。超賣的訂單沒貨發，即時有能力補貨，滿滿的貨倉已經沒有多余的空間來儲存。更要命的還不止超賣，是有貨的訂單發不出去。
管服、管運營、管倉庫發貨的，全都一下子陷入了慌亂中。
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所幸危難中，借了朋友家的倉庫，在他們他們的供應鏈團隊的幫助下，啟服艱難走過了第一個雙十一。
所以，從那時起，啟服開始了倉儲外包之路，因為，經歷過才會更懂電商的艱辛，知道電商的難處，知道電商需要什么，不然，在那個爭分奪秒的時刻，你浪費掉不僅是時間、金錢、也是客源。
倉儲外包大時代來臨，啟服倉儲讓電商穩步前進
現在，啟服已經經歷了多個大大小小的“考試”，擁有電商倉儲+發貨 12 年實操經驗，倉儲服務范圍覆蓋全國30多個省市地區，已形成相對完善的全國倉儲運營服務網絡，實現全中國的無盲點發貨，運作管控倉庫面積超10萬平，依托強大的倉網體系，智能的配網體系，創新的供應鏈金融體系，為企業提供倉儲外包、倉儲和運輸為核心的一站式綜合供應鏈服務。
所以，現在已經有1000 家知名品牌的共同選擇了啟服倉儲外包，啟服的倉儲外包服務為他們提高了渠道效率，發揮其在市場中成本低廉、反應迅速的重要保證。啟服倉儲外包通過契約形式來規范供應鏈經營者與客戶之間的關系，供應鏈經營者根據契約規定，向客戶提供多功能直至全方位一體化供應鏈服務，他們通過啟服倉儲外包有效的供應鏈管理進而提高產品的市場競爭力，使自身在市場中穩步的發展。
未來，啟服倉儲外包計劃用3-5年的時間在全國建立300個倉庫，共250萬㎡的倉儲計劃，滿足多渠道多平臺零售供應鏈服務需求，利用較少資源的情況下，也能夠為客戶創造更大的價值。
