據數據統計，雙十一銷售額從2009年的0.52億元到2018年的2135.5億元，9年的時間增加了4107倍，看著每年都在刷新高度的銷售額，我們肯定都會羨慕地認為這些平臺上的賣家在節日期間肯定“賺瘋了”。然而我們卻不知道的是，這些“爆表”的數據卻是中小企業的夢魘。
電商節成了中小電商企業的“催命符”
近幾年，電商造節興起，“雙十一”、“4?18”、“6?18”、“8?18”等，炒作紅火、繁榮了各家電商。但也“摧毀”了中小電商企業的命脈。
日益劇增的獲客成本加劇了中小電商企業的負擔：一方面，相較于線下實體店，電商平臺最大的競爭優勢就在于擁有巨大的流量，流量越大成交率越高，而電商節是流量峰值最高的節點。另一方面，中小電商企業不能和大型電商企業那樣花更大的成本宣傳和做營銷，然后就出現了20%大電扇圈走了80%的流量；剩下的80%中小賣家，再來瓜分區區20%的流量，花了錢還沒有流量的企業，到最后只能倒閉。
有流量，卻沒有足夠的資金增加貨量：一方面，電商節流量巨大，貨源儲備必須滿足用戶需求，意味著“參戰”電商節的賣家必須有大量貨源，顯然小型賣家并不具備龐大的貨源供應渠道。另一方面，就算有渠道貨源，但是高額的進貨資金也讓中小電商企業忘卻止步。
不完善的倉儲發貨體系讓中小電商企業競爭力下降：快遞速度往往影響用戶對電商品牌整體的評價，由于中小電商供應鏈體系不完善，專業度不高，遇到發貨距離過遠，導致發貨時效不確定性，不能按約定時間送達客戶，包裹在途時間過長，中轉環節過多，上下車裝卸導致的包裹破損，商品丟失......，再加上客戶對包裹發貨需求的多樣性，需要更加個性化的服務，一家供應鏈公司或快遞公司很難滿足電商供應鏈的發貨難題。
假設一家規模不大電商企業，找多家快遞公司合作，因為銷售規模及訂單量達不到規模效益，每家快遞公司只分配到很少的訂單量，很難有更優的報價，及有效的成本控制，根本得不償失，因此有不少中小賣家表示，電商節于他們而言就是在為頭部玩家做嫁衣，賠錢賺吆喝。
電商供應鏈金融成中小電商自救“良方”
做電商的張先生，自從開始做電商以來，一直就守著淘寶的店鋪，不是沒想過擴張，但是每想到需要投入大的成本找渠道、找貨源，還要加大宣傳的成本，是心有余而力不足。也想過找銀行貸款，要抵押擔保不說，關鍵時間長，等款項下來，黃花菜都涼了。再說了即時有錢了，倉儲發貨也是一個關鍵，第三方供應鏈公司是不少，大的公司成本高，小的三方供應鏈公司又擔心不靠譜，所以擴張這件事情一直拖著。直到2016年，接觸到電商供應鏈金融，才知道針對于中小型電商企業，有些第三方公司不但可以提供墊資采買，而且還提供倉儲發貨這一塊，經過幾天的考察和觀察，最終選擇與上海啟服供應鏈合作，然后這家公司通過相關審核之后，一周左右款項下來，因為這個，2016年的雙十一打了個漂亮的營銷戰。
以上張先生的情況是很多中小電商企業所面對的問題，而供應鏈金融本質上是彌補了中小電商企業年化融資成本8%-20%的空白，給予了中小企業全新的融資工具，這在中小企業融資難背景下，具有強大的生存空間。
啟服供應鏈為中小電商提供墊資采買渡難關
啟服供應鏈一直深耕電商這個領域，幫助供應鏈上下游生態內企業延伸業務發展，提供金融服務，解決融資難等服務。最核心的價值就在于啟服供應鏈非常契合電商這個品牌它的特點。啟服供應鏈所有的客戶基本上用款周期大概在兩個半月左右，啟服供應鏈提供的金融服務，三個月之內的“隨借隨還”。此外，啟服還有針對中小型電商的“電商貸”、中大型電商的“墊資采買”業務，包括品牌電商“倉儲金融”業務等。
在供應鏈金融方面，啟服供應鏈圍繞電商供應鏈，利用大數據信貸審核，無抵押，最快會在一天內放款給客戶，資金使用率在100%，隨著和啟服供應鏈合作的次數越來越多，對應的系統信用評級數據越完善，那么電商企業的授信額度會增加，并且利率會降低。同比小貸公司、擔保公司等傳統融資渠道，成本更低，時間更短。
在倉儲發貨方面，擁有專業的倉儲團隊，專業的知識以及實戰經驗非常豐富，發貨網絡輻射全國四、五級城市，實現全國無盲點發貨，可以幫電商解放出大量耗費在倉儲發貨環節上的時間，這個環節可以幫助電商節省大量的時間成本，相對穩定的人員配備幫電商企業節省了人力成本，在這兩大成本降低的基礎上電商企業多出的時間是否可以用在了自身的核心競爭力上，節約的人力成本可以讓企業拓展業務。
