雙十一過后，做電商的張健陷入深深的苦惱之中，雖然銷售量比較可喜，但現在發貨卻成了最大的難題。因為張健從今年開始做電商才兩年，第一年雙十一銷量一直在自己的預算中，所以供應鏈發貨也算輕松，誰曾想今年的銷量翻了5倍，供應鏈發貨速度完全跟不上，每天全公司的人加班加點的發貨，但是發貨的貨物還不到十分之一。
選擇第三方供應鏈，讓電商更輕松
第二天，張健找到了比自己早三年進入電商的朋友，向他講述了自己現在所遇到的困局。到朋友那里才了解到，朋友一直和一家啟服倉儲三方供應鏈公司合作，每次大的促銷日，全都承包給了這家公司，現在倉庫的貨已經陸陸續續的往外發了，正常情況下，在10天內所以得訂單可以全部發送的買家手里。
朋友告訴他，之前自己也在供應鏈方面吃過虧，也是聽別人說的，所以，第二年后，經過別人介紹后選擇了和啟服倉儲合作。朋友還說，對于電商企業來說，供應鏈可能是短板，企業在短時間內無法提供符合發貨要求的供應鏈服務，通過與專業化的第三方供應鏈企業開展合作，可以最大限度地滿足電商企業與用戶之間的共同要求，為用戶提供具有較強針對性的定制化供應鏈服務。
雖然自己動手做基本上是免費的，但從長遠來看，雇傭一家供應鏈公司可以在你成長的過程中為你省錢，有更多精力發展自己的核心業務。
盡管與第三方供應鏈公司進行合作有著諸多明顯的優勢，但許多企業并沒有更多地將供應鏈業務外包出去。其實，之前也有人勸張健把供應鏈外包給第三方，但是由于不放心，再加上自身企業也有有配套的物理部門，就沒把這件事情放在心上。
為什么大多說企業不愿意供應鏈外包
通常來講，一方面企業對于第三方企業對第三方供應鏈公司能力的認識程度普遍還很低。因為畢竟第三方供應鏈在中國才發展10年，還很年輕。
另一方面，那些目前公司財務狀況還算不錯的電商企業，不愿意通過第三方供應鏈外包改變現在的業務模式，尋求第三方供應鏈有時會遇到一些部門的抵制，因為供應鏈一旦外包，就意味著他們目前所從事的工作將會被替代。
其實，供應鏈能力的強弱對于商家能否在渠道市場上取勝起著至關重要的作用。更何況，現在許多第三方供應鏈公司已經開發出確定公司供應鏈成本的方法，以幫助客戶進行決策。
特別是高庫存的企業，在這個講究效率的時代，或許，輕模式運營大行其道的今天，改變大包大攬的習慣，將倉庫外包是個不錯的選擇。事實上一些大的品牌已經把自身的倉儲供應鏈業務外包給了第三方供應鏈，使用第三方有助于商家降低成本，有更多精力和資金專注于前端的發展，因為，對于商家而言貨就是“命”。
電商企業什么時候適合供應鏈外包
首先，你是剛創業或者訂單在一年中波動比較大時，那么對于企業來說，配置一些供應鏈設備和設施是完全沒意義的，而第三方供應鏈外包公司剛好能符合你這階段的需求。
其次，就像張健那樣，你光顧著忙活訂單，而顧不上企業本身的成長，最終會得不償失，因為企業想長期發展的話，銷售和營銷才是企業的重心。
最后，如果電商企業發展過快的話，在企業適應之前，公司的供應鏈基礎設施已經完全不能承受了，如果繼續使用，無形中會增加企業很大的壓力，阻礙企業成長。而當企業選在和第三方供應鏈外包公司合作后，它會能更好的適應企業的變化。在服務內容上，它為客戶提供的不僅僅是一次性的運輸或發貨服務，而是一種具有長期契約性質的綜合供應鏈服務，最終職能是保證客戶供應鏈體系的高效運作和不斷優化供應鏈管理。
對于電商企業來說，供應鏈快遞能力的強弱，直接關系到能否在激烈競爭環境中占據一席之地，在不斷上漲的的商品庫存量面前，更多的電商賣家正在嘗試與第三方供應鏈外包企業合作。啟服倉儲已經為上千家電商企業提供第三方供應鏈外包的企業，目前啟服倉儲在上海、北京、深圳、重慶和武漢等地設有倉儲供應鏈中心，面積達10萬多平，發貨網絡覆蓋全國四、五級城市，實現全中國無盲點發貨。為客戶實現網絡化和本地化相結合的優質、迅捷、低成本的專業供應鏈服務。
但我們也不能迷信外包，認為外包就是萬能藥，可治百病，我們必須根據企業的實際出發，選擇適合自己的外包模式和推進計劃，不可一刀切。
