每年的電商購物節雙11、雙12以及年底大促等活動,對于商家來說,無疑是場大考驗。繁重的訂單和貨物,加班加夜的分揀,包裝,打包,發貨……花費更多的人力和物力,在有限的時間里完成發運,這對于鞋服行業的電商倉庫的考驗可不一般,如果沒有很強的倉庫操作能力,這是不可能完成的。

訂單比同行多,是有道理的
據了解耐克、鴻星爾克、361每年大促在同行中訂單是最多的,那是什么原因呢?因為耐克、鴻星爾克、361他們選擇的是第三方倉儲外包,他們只負責出單、下單。分揀、包裝、打包這些問題交給第三方倉儲管理,在有限的時間內完成訂單,發貨也是非常及時,體現出倉儲操作能力很強。輕輕松松便能解決這一問題。

很多電商都推薦第三方倉儲外包,便捷、高效和低價的倉儲操作能力顯得至關重要。但目前行業過于分散,資源利用效率低下,對于小電商平臺來說,提升倉儲操作能力是關鍵,應該選擇優質的倉儲外包服務商,對于倉儲管理我們還要注意很多細節
倉儲管理流程操作要遵守哪些原則
1、面向通道進行保管?!?
為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。
2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率?!?
有效利用庫內容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。
3、根據出庫頻率選定位置。
出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

4、同一品種在同一地方保管。
為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根據物品重量安排保管的位置。
安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6、依據形狀安排保管方法。
依據物品形狀來保管也是很重要的,如標準他的商品應放在托盤或貨架上來保管。
7、依據先進先出的原則。
保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。
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1、利用 手持PDA盤點機即可完成商品盤點、入庫采集、出庫采集、商品查詢、數據導入一系列倉儲管理工作,;
2、快速的信息流,可以更準確實時的掌握庫存短缺信息,實現從采購、入庫、銷售到出庫整個供應鏈的預計劃、預統籌分配,從而提高倉儲操作能力;
3、精準定位貨物位置,庫存管理、退貨、業務程序簡化及客戶滿意度提高;
4、通過終端掃描,出入庫方便快捷,杜絕人為操作錯誤造成的財產損失。
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